FAIRFLAI

Step 1 di 4 — Persone, competenze, atteggiamenti25%

01Qual è il grado medio di conoscenza attuale dell’AI generativa da parte delle persone che lavorano nella tua organizzazione?

L’AI generativa è ancora un concetto poco noto: la maggior parte delle persone non saprebbe descriverla o usarla

Qualcuno ne ha sentito parlare, ma le conoscenze restano superficiali e frammentate

La maggioranza ha una comprensione di base e conosce alcuni casi d’uso, ma non la applica nel lavoro quotidiano

Molti hanno familiarità con gli strumenti di AI generativa e iniziano a integrarli in alcune attività

L’AI generativa è conosciuta e utilizzata in modo diffuso: fa parte del linguaggio e delle pratiche quotidiane dell’organizzazione

Non so rispondere

02In che misura il patrimonio di conoscenza della tua organizzazione è organizzato in modo che possa essere facilmente fruibile per mezzo di forme di AI generativa?

Le informazioni risiedono in fonti frammentate (documenti locali, email, esperienze individuali) e non sono facilmente accessibili né digitalizzate

Esistono repository o archivi digitali, ma non organizzati in modo coerente o facilmente interrogabile

Sono in corso iniziative per organizzare e centralizzare le informazioni, con prime logiche di categorizzazione o tagging

La maggior parte delle informazioni è organizzata in sistemi condivisi, aggiornati e integrabili con soluzioni AI generative

Il patrimonio informativo è curato, digitalizzato e gestito in modo da poter essere interrogato e valorizzato direttamente da modelli di AI generativa

Non so rispondere

03Quante ore di formazione sull’AI generativa hanno ricevuto in media le persone che lavorano nella tua organizzazione negli ultimi 24 mesi?

04La tua organizzazione ha previsto dei budget di formazione continua sull’AI generativa per il 2026?

Non sono stati previsti budget di formazione continua

Prevediamo di erogare 1 - 4 ore di formazione a persona

Prevediamo di erogare 4 - 8 ore di formazione a persona

Prevediamo di erogare 8 - 16 ore di formazione a persona

Prevediamo di erogare più di 16 ore di formazione a persona

Non so rispondere

05Che atteggiamento hanno le persone di fronte all’adozione di nuove forme di AI generativa nella tua organizzazione?

Resistenza esplicita: scetticismo o disinteresse, percezione dell’AI come moda o minaccia

Curiosità mista a timore: c’è interesse, ma prevale l’incertezza su rischi e impatti personali

Cauto ottimismo: le persone riconoscono le potenzialità dell’AI, ma attendono esempi concreti per fidarsi davvero

Apertura e sperimentazione: molti vedono l’AI come un’opportunità per semplificare e migliorare il proprio lavoro

Entusiasmo diffuso: l’AI generativa è accolta come un nuovo alleato, parte integrante della cultura organizzativa

Non so rispondere

06Che atteggiamento hanno le figure di leadership di fronte all’adozione di nuove forme di AI generativa nella tua organizzazione?

Resistenza esplicita: la leadership mostra scetticismo o disinteresse, percependo l’AI come moda o minaccia

Cauto attendismo: l’AI è vista come tema interessante ma ancora prematuro, da osservare più che da sperimentare

Apertura razionale: i leader riconoscono il potenziale dell’AI, ma richiedono prove concrete di efficacia prima di investire

Sponsorship selettiva: parte della leadership promuove attivamente l’AI, cercando di integrarla nei processi e nella cultura aziendale

Visione proattiva: la leadership guida l’adozione dell’AI come leva strategica, con convinzione e responsabilità etica

Non so rispondere

Quanto è AI-ready la tua organizzazione?