2 giu 2026
I modelli di AI adoption non si costruiscono, si coltivano. Perifrasi all'enciclica
Sul paradosso del potere L'AI non è un problema tecnico. È un problema di chi comanda. E il testo più lucido dell'anno l'ha scritto un Papa.
Archivio · Idee
Pensieri, storie e appunti
Brevi riflessioni e materiali di lavoro su AI generativa, adozione e governance nelle organizzazioni italiane. Quello che impariamo facendo ogni giorno.
19 mag 2026
Cosa l'Italia sta sbagliando sull'adozione dell'AI
Le aziende italiane non stanno ignorando l'intelligenza artificiale. Ci stanno mettendo le mani: POC, sperimentazioni, budget, partner. Ma stanno tutte rispondendo alla stessa domanda sbagliata. Si chiedono come usare l'AI per fare meglio quello che già fanno. Non si chiedono cosa resta del loro modello quando l'AI fa quello che facevano i loro specialisti. La differenza fra le due domande, lo dimostra la storia, vale un'azienda intera.
4 mag 2026
Il company world model è una mappa. Non un sistema operativo
Il company world model è uno strumento potente per governare agenti AI e organizzazioni distribuite. Ma c'è una differenza fondamentale tra usarlo come mappa (sistema nervoso, simulazione, gestione per eccezioni) e usarlo come sistema operativo per eseguire l'azienda come fosse codice. Un errore che sterilizza esattamente ciò che rende le organizzazioni capaci di adattarsi.
25 feb 2026
Rebuttal positivista allo scenario “2028 Global Intelligence Crisis” di Citrini Research
Executive Summary Lo scenario “2028 Global Intelligence Crisis” di Citrini Research è scritto come un memo operativo: in due anni l’IA entra nei lavori d’ufficio, riduce organici e salari, la spesa delle famiglie si contrae, il credito privato si secca e una parte del mercato dei mutui prime finisce sotto stress, con un effetto domino
9 feb 2026
Stai usando l’AI come Gandalf?
Che ruolo dare all’AI in un progetto?Il più giusto, secondo me, è quello che assume Gandalf, lo stregone del Signore degli Anelli.E se non hai mai visto i film, non meriti di leggere questo articolo. Scherzo (però non troppo). Immaginiamo il team come i membri della Compagnia dell’Anello e il progetto come il viaggio verso
6 gen 2026
Diventeremo assuefatti dall’AI?
Ultimamente quando parlo con le aziende mi viene rivolta spesso questa (intelligente) domanda: “non c’è il rischio che diventiamo troppo dipendenti, assuefatti, a queste nuove forme di intelligenza artificiale? Se poi per qualche ragione non potessimo più servircene, saremmo in grande difficoltà”. Questo è un quesito inevitabile, dirimente. Che ...