Archivio · Idee

Pensieri, storie e appunti

Brevi riflessioni e materiali di lavoro su AI generativa, adozione e governance nelle organizzazioni italiane. Quello che impariamo facendo ogni giorno.

14 lug 2026

Dieci giorni per ridisegnare un workflow: cosa tiene in piedi i pod di Uber

Il CTO di Uber ha detto che 99% degli ingegneri Uber usa strumenti AI. Oltre il 70% delle pull request è attribuito ad agenti. Più di 2.500 agent skill costruite internamente lungo il ciclo di sviluppo software. Numeri impressionanti, ma Naga dice che il problema vero non stava lì: stava in Finance, Legal, Operations, Marketing, Customer Support, HR, Procurement. Funzioni che girano su workflow manuali, pieni di eccezioni e giudizio, sparsi su decine di sistemi. E che non si automatizzano leggendo i diagrammi di processo, perché i diagrammi non raccontano come il lavoro viene fatto davvero.

2 giu 2026

I modelli di AI adoption non si costruiscono, si coltivano. Perifrasi all'enciclica

Sul paradosso del potere L'AI non è un problema tecnico. È un problema di chi comanda. E il testo più lucido dell'anno l'ha scritto un Papa.

19 mag 2026

Cosa l'Italia sta sbagliando sull'adozione dell'AI

Le aziende italiane non stanno ignorando l'intelligenza artificiale. Ci stanno mettendo le mani: POC, sperimentazioni, budget, partner. Ma stanno tutte rispondendo alla stessa domanda sbagliata. Si chiedono come usare l'AI per fare meglio quello che già fanno. Non si chiedono cosa resta del loro modello quando l'AI fa quello che facevano i loro specialisti. La differenza fra le due domande, lo dimostra la storia, vale un'azienda intera.

4 mag 2026

Il company world model è una mappa. Non un sistema operativo

Il company world model è uno strumento potente per governare agenti AI e organizzazioni distribuite. Ma c'è una differenza fondamentale tra usarlo come mappa (sistema nervoso, simulazione, gestione per eccezioni) e usarlo come sistema operativo per eseguire l'azienda come fosse codice. Un errore che sterilizza esattamente ciò che rende le organizzazioni capaci di adattarsi.

25 feb 2026

Rebuttal positivista allo scenario “2028 Global Intelligence Crisis” di Citrini Research

Executive Summary Lo scenario “2028 Global Intelligence Crisis” di Citrini Research è scritto come un memo operativo: in due anni l’IA entra nei lavori d’ufficio, riduce organici e salari, la spesa delle famiglie si contrae, il credito privato si secca e una parte del mercato dei mutui prime finisce sotto stress, con un effetto domino

9 feb 2026

Stai usando l’AI come Gandalf?

Che ruolo dare all’AI in un progetto?Il più giusto, secondo me, è quello che assume Gandalf, lo stregone del Signore degli Anelli.E se non hai mai visto i film, non meriti di leggere questo articolo. Scherzo (però non troppo). Immaginiamo il team come i membri della Compagnia dell’Anello e il progetto come il viaggio verso