AIRCFondazione AIRC
Adozione dell’AI generativa nelle operation del team lasciti tramite assessment, formazione e implementazione di MVP.
Workshop, assessment, agenti AI e piloti su misura. Ogni progetto è il risultato di un percorso di adozione concreto, costruito al fianco delle organizzazioni.
AIRCAdozione dell’AI generativa nelle operation del team lasciti tramite assessment, formazione e implementazione di MVP.
Erion
Heidelberg MaterialsFormazione sull'AI generativa per uno dei maggiori produttori al mondo di materiali e soluzioni per l’edilizia.
UniCreditOrganizzazione e gestione di un offsite di due giornate dedicato alla unit HR e COO (80 persone), con workshop strategico AI augmented. Trasformazione del processo di raccolta e razionalizzazione dei contributi al workshop dei diversi team in chiave AI first. Creazione di contenuti ingaggianti di sintesi.

Mappatura dei processi automatizzabili e calcolo del saving potenziale per una grande società di consulenza.

Strategia di ingaggio e community degli AI Champions per una grande società di consulenza.

Intervento di Envisioning per ispirare un grande pubblico sulle potenzialità future dell'AI.

Analisi della prontezza all'adozione di un tool AI nel team Customer Care di una grande catena Resort.

Percorso formativo sull'AI per il reparto DCA dell'Associazione Erika, Ospedale Maggiore Niguarda.

Sessione formativa formale e certificabile sull'AI per un grande Centro di Studi Nazionale.

Formazione e mapping delle opportunità di efficienza AI per SmartGoal Academy.

Percorso di formazione e sviluppo di agenti AI per Studio Cedalo, studio di Consulenti del Lavoro.
Dall'assessment al plan: una chiamata di trenta minuti per capire da dove partire e definire insieme il primo passo concreto.